PLM Technology med partnere leverer følgende tjenester for å assistere kunden i behovsanalyse, planlegging, prosjektledelse og implementering av PDM/PLM og Business Process Management løsninger. I tillegg kan vi levere tjenester innen business process re-engineering for å forbedre bedriftens evne til å takle et stadig mer kompetitivt marked.

Management Awareness og kost/nytte vurderinger:

• Management Awareness seminarer. Disse holdes etter en studie av hvordan prosessene i bedriften foregår i dag. PLM Technology legger størst vekt på prosessene omkring produktutvikling/ spesialtilbud/ endringer i konstruksjonsprosessen(ECO)/ Materiallistehåndtering/ videreføring til produksjon.
• Workshops med kost/nytte vurderinger for å sette fokus på kostnader knyttet til de eksisterende prosesser og identifisere innsparinger og nye muligheter som kan bli realisert ved en investering i PDM. Dette kan være essensielt for styret og toppledelse for å rettfrediggjøre investeringen i både penger og interne ressurser som PDM krever. Ved å gjennomføre en studie av eksisterende prosesser får man også en målestokk som fremtidige forbedringer kan måles mot.

Definisjon av bedriftens behov:

• Utredning av hele bedriftens behov for PDM & Konfigurasjonsstyrings processer i forbindelse med eksisterende CAD systemer og øvrige historiske data.
• Spesifikasjon av integrering med bedriftens applikasjonsprogrammer, f.eks. CAD, ERP, etc.
• Utvikling av opplæringsprogrammer for å understøtte implementeringene.

Prosjektledelse:

• Planlegging, koordinering og ledelse av PDM prosjekt implementering.

Implementering

• Installasjon, data modellering, tilpasning, skreddersøm, og integrering.